Женщины в бизнесе Беларуси

Валентина Неизвестная: от главного бухгалтера до владелицы аудиторской компании. История женщины в бизнесе Беларуси

28.10.2026

За успешным бизнесом всегда стоит человек

Можно ли построить собственный бизнес, пережить серьёзные жизненные перемены, воспитать детей и при этом сохранить желание развиваться?
История Валентины Неизвестной показывает, что предпринимательство – это не только финансовые результаты и профессиональные достижения. Это ещё и решения, ответственность, ошибки, отношения с людьми и постоянное обучение.
Валентина Неизвестная – белорусская предпринимательница, основательница аудиторской компании, победительница конкурса «Леди Босс – 2017».
Она стала первой героиней нового подкаста Светланы Зере «Личное дело Леди Boss», вышедшего 12 октября 2026 года.
В интервью Светлана предлагает посмотреть на женщину за пределами её профессионального статуса. Поэтому разговор получился не только о бизнесе, но и о детстве, семье, финансовой независимости, разводах, доверии и личных ценностях.
Для нашего раздела «Женщины в бизнесе Беларуси» особенно интересны решения, которые помогли Валентине пройти путь от работы по найму до управления собственной компанией.

Первые заработки и выбор профессии

Валентина родилась в Слуцке. Ещё в детстве она научилась договариваться об оплате своего труда.
Например, заправляла отцу кровать, стирала носки и получала за это три рубля в неделю. Причём предложила такую договорённость сама. Позже окончила школу с золотой медалью и получила экономическое образование.
В интервью Валентина с благодарностью вспоминает учителей, которые научили её самостоятельно мыслить, учиться и применять знания на практике. Эти навыки впоследствии пригодились ей в профессиональной деятельности и управлении бизнесом.

Как потеря работы привела к созданию компании

До предпринимательства Валентина работала главным бухгалтером. У неё была хорошая должность, профессиональный опыт и достойная оплата труда. Но во время беременности вторым ребёнком она потеряла работу.
Поиск нового места оказался непростым. Валентина понимала уровень своей квалификации и не хотела соглашаться на условия, которые считала неподходящими.
В результате решила работать самостоятельно. В 2002 году она зарегистрировалась как индивидуальный предприниматель и начала оказывать бухгалтерские услуги.
Постепенно появились клиенты, рекомендации и новые заказы. В 2005 году Валентина открыла собственную компанию, которая стала развиваться в сфере бухгалтерских и аудиторских услуг.
Особенно показательно, что некоторые клиенты продолжили сотрудничество с ней на протяжении многих лет. Это пример того, как профессиональные знания, ответственность и доверие могут стать основой устойчивого бизнеса.

Когда бизнес растёт, приходится учиться управлять

Сначала в компании работали несколько человек. Затем команда увеличивалась: пять, семь, десять, пятнадцать сотрудников.
Когда численность приблизилась к 25, Валентина столкнулась с новой проблемой. Сотрудников становилось больше, но многие вопросы по-прежнему требовали её личного участия.
Она поняла, что профессиональной компетентности в бухгалтерии и аудите недостаточно для управления растущей организацией. Валентина прошла обучение по программе MBA и начала перестраивать систему управления. Один из самых интересных результатов – постепенный выход из операционной деятельности.
На это понадобилось пять лет. Сегодня компания способна решать многие текущие задачи без постоянного участия основательницы.
В этой части интервью содержится важный урок для малого бизнеса: рост числа сотрудников ещё не означает, что предприниматель становится свободнее. Чтобы компания развивалась устойчиво, необходимы управленческие процессы, распределение ответственности и доверие к команде.

Можно ли открыть бизнес в Беларуси?

Во время разговора Светлана Зере поднимает вопрос о сложности открытия бизнеса в Беларуси.
Валентина не соглашается с утверждением, что начать собственное дело практически невозможно. По её мнению, многое зависит от готовности человека работать, принимать решения и использовать существующие возможности.
Конечно, условия отличаются в зависимости от отрасли, законодательства, конкуренции и необходимых вложений. Но опыт Валентины показывает, что бизнес в сфере профессиональных услуг может начинаться с собственных знаний, квалификации и постепенно сформированной клиентской базы.

Финансовая независимость и личные решения

Значительная часть интервью посвящена личной жизни Валентины. Она рассказывает о двух браках, разводах, воспитании дочерей и непростых периодах, когда приходилось начинать заново. Один из самых эмоциональных эпизодов – история ухода из дома с одним рюкзаком.
После первого брака Валентина пришла к важному для себя выводу: нельзя полностью полагаться на финансовую поддержку другого человека. При этом она не противопоставляет карьеру семье и не считает, что женщина должна отказываться от отношений ради самостоятельности.
Её история скорее о возможности принимать собственные решения и иметь для этого профессиональную и финансовую опору.

Семья, дети и цена предпринимательства

Валентина откровенно говорит о том, сколько времени и сил потребовало создание бизнеса. Когда компания только начинала развиваться, младшая дочь была ещё маленькой. Сегодня предпринимательница признаёт, что иногда сожалеет о времени, которое не смогла уделить детям.
В разговоре также обсуждаются помощь по дому, распределение обязанностей и делегирование не только на работе, но и в повседневной жизни.
Это важная часть реальной истории предпринимательства – без представления о том, что успешная женщина обязана идеально справляться со всеми задачами одновременно.

Личный бренд: обязательно ли предпринимателю вести социальные сети?

Отдельная тема интервью – личный бренд. Светлана Зере спрашивает Валентину, насколько важно предпринимательнице развивать публичность.
Валентина признаётся, что ей гораздо комфортнее выступать на профессиональных мероприятиях, общаться с людьми и делиться знаниями, чем постоянно создавать публикации для Instagram. При этом она понимает ценность экспертной узнаваемости и профессиональной репутации.
И здесь я хочу добавить собственную точку зрения.

Мнение MyBusiness.by: экспертность можно показывать, не показывая себя

Я считаю, что личный бренд – это не обязательно фотографии, видео, рассказы о личной жизни и ежедневная активность в социальных сетях. Можно показывать свою экспертность, не показывая постоянно себя.
Например, через профессиональные статьи, исследования, авторскую инфографику, практические рекомендации, выступления, кейсы и результаты работы.
Важно различать публичность и профессиональную узнаваемость.
Публичность – когда человека часто видят.
Профессиональная узнаваемость – когда его имя связывают с определёнными знаниями, компетенциями и результатами.
Сегодня к этому добавляется ещё один фактор – цифровое присутствие. Потенциальные клиенты ищут специалистов не только в социальных сетях, но и через Google, Яндекс, ChatGPT, Алису и другие ИИ-сервисы.
Поэтому важно, чтобы информация о человеке, его компании и профессиональном опыте была доступной, достоверной и согласованной. Необязательно становиться блогером. Но желательно, чтобы при поиске вашего имени или профессиональной специализации люди могли найти подтверждение вашей экспертности.

А что поисковые системы и ИИ знают о вас?

Это можно проверить с помощью аудита цифрового присутствия.
Я анализирую, какая информация о специалисте или компании обнаруживается в Google, Яндексе и ИИ-сервисах, насколько она актуальна, как связаны имя, профессиональная деятельность и бизнес.
По результатам проверки можно определить, что уже работает на вашу репутацию, каких сведений не хватает и что стоит улучшить. Хотите узнать, как вас и ваш бизнес видят поисковые системы и искусственный интеллект?
Закажите аудит цифрового присутствия на MyBusiness.by.
Рекомендую посмотреть разговор полностью.
Автор и ведущая: Светлана Зере
Героиня: Валентина Неизвестная
Проект: «Личное дело Леди Boss»

Дата публикации: 12 октября 2026 года
Оксана Пилиповец – предприниматель, исследователь и экспериментатор в области цифрового присутствия